Leveranciers
Als wereldwijd opererend bedrijf hechten wij grote waarde aan een transparante, efficiënte en duurzame toeleveringsketen. Een relatie gebaseerd op vertrouwen en partnerschap met onze leveranciers is daarbij noodzakelijk, om uitspraken te kunnen doen over de naleving van wettelijke voorschriften en sociale normen. We zijn ons bewust van de maatschappelijke verantwoordelijkheid die gepaard gaat met onze bedrijfsactiviteiten. Daarom verbinden wij ons ertoe, internationaal erkende mensenrechten te respecteren en actief te bevorderen, in het bijzonder ook binnen onze wereldwijde toeleveringsketen. Dit houdt in dat wij alle zorgvuldigheidsverplichtingen uit de Duitse wet inzake zorgvuldigheidseisen in de toeleveringsketen (LkSG) wettelijk naleven.
Naleving
Alle nieuwe en bestaande leveranciers zijn verplicht om de OBO Supplier Code of Conduct te erkennen en de daarin vervatte waarden en principes binnen hun eigen ondernemingen en toeleveringsketens te verankeren. De OBO Supplier Code of Conduct is gebaseerd op gevestigde beginselen en verdragen, zoals bijvoorbeeld het UN Global Compact, de OESO-richtlijnen voor multinationale ondernemingen, de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, de UN Guiding Principles on Business and Human Rights en de relevante verdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie.
De Supplier Code of Conduct behandelt expliciet onderwerpen zoals mensenrechten, arbeidsnormen, gezondheid en veiligheid op het werk, milieubescherming, verantwoorde inkoop van grondstoffen, bedrijfsethiek en naleving van regels. Wij verwachten met name van onze zakenpartners dat zij alle vormen van slavernij of dwangarbeid, evenals kinderarbeid, afwijzen. Wij verwachten van hen dat zij de vrijheid van vereniging en het recht om belangenorganisaties op te richten respecteren, zorgen voor een eerlijke en passende beloning en werktijden, en de professionele ontwikkeling van hun medewerkers ondersteunen. Een andere belangrijke pijler is de eigen inzet van onze medewerkers om de eerder genoemde waarden en principes te erkennen en na te leven. Want de onderwerpen duurzaamheid en naleving kunnen wij alleen samen realiseren.
Gedragscode
OBO hecht grote waarde aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hier leest u onze gedragscode.
Duurzame logistiek
Verantwoordelijkheid over de gehele toeleveringsketen
Al enkele jaren voeren wij enquêtes onder onze toeleveranciers uit op het gebied van kwaliteitsmanagement, energiemanagement, milieumanagement, arbeidsveiligheid en veiligheid in de toeleveringsketen en beoordelen wij onze leveranciers op basis van de resultaten van deze enquêtes. Ze vormen de basis voor een samenwerking gebaseerd op vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Korte transportroutes
Bij OBO handhaven we voor alle productgebieden een zeer hoog niveau van eigen productie; dit biedt ons de voordelige en veilige positie dat we in veel opzichten onafhankelijk van leveranciers kunnen opereren. Daarbij horen onze goed gevulde magazijnen. Alleen al in Duitsland hebben wij circa 38.000 vierkante meter beschikbaar. Op het punt van duurzaamheid betekent dat voor ons: korte transportroutes. Dit helpt ons om de CO₂-uitstoot te verminderen en de milieu-impact van leveringsverkeer tot een minimum te beperken. De totale opslagruimte is opgesplitst in vijf verschillende locaties:
- Bad Fallingbostel
- Menden
- Delitzsch
- Groß-Rohrheim
- Dasing
Hierdoor kunnen we op elk moment een flexibele levering op korte termijn garanderen. In Duitsland verwerken we een volume van ongeveer 80.000 ton per jaar. We zijn voortdurend in beweging en onze vakmensen op het gebied van logistiek zorgen ervoor dat onze producten op het juiste moment op de juiste plaats aankomen. Uiteraard geldt dit ook in een internationale context: met 40 dochterondernemingen in meer dan 60 landen kunnen wij wereldwijd, op alle continenten, zorgen voor nabijheid tot de klant en korte afstanden.
Risicomanagement in de toeleveringsketen
Om duurzaamheid gericht in de toeleveringsketen te implementeren, hanteert OBO in Duitsland een due-diligence-methode die is afgestemd op de OESO-richtlijnen. Het proces omvat vijf fasen: risicoanalyse, afleiding van kerngebieden en doelstellingen, definitie en implementatie van maatregelen, monitoring en rapportage.
Als onderdeel van de risicoanalyse worden economische, ecologische en sociale risico's geïdentificeerd en beoordeeld op basis van de materiaalgroep of leverancier, en vervolgens vertaald naar maatregelen om potentiële risico's te beperken of volledig weg te nemen
Dit kan ook interessant voor u zijn
Duurzaamheid bij OBO
Door middel van milieubesparende maatregelen op onze vestigingen en innovatieve productoplossingen denken we bij OBO vooruit en handelen we duurzaam.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Wij zien onszelf als onderdeel van de samenleving, regionaal en wereldwijd. Het is ons doel om deze samenleving nu en in de toekomst mede vorm te geven.
Duurzame productie
Materiaalrecycling en energiezuinige productie: bij de vervaardiging van onze producten staat duurzaamheid altijd centraal.
Verpakking en logistiek
Dankzij innovatieve ideeën slagen we erin om het transport, de verpakking en de verzending van onze producten efficiënter te maken wat betreft het gebruik van hulpbronnen.
Onze partners
Samen met onze partners zetten wij ons in talrijke belangengroepen en verenigingen in voor een duurzame toekomst.